Chociaż niektórzy z kierowników budowy mogą zadać pytanie: czy wdrożenie programu zarządzanie projektami w budownictwie wspomaganego komputerowo zagwarantuje w stu procentach wywiązanie się z terminów? Oczywiście, że nie, bo sam program nie jest w stanie odnieść sukcesu.

Na polskim rynku jest wiele programów komputerowych znanych firm, które wspomagają sprawne organizowanie inwestycji budowlanych. Większość firm deweloperskich decyduje się na system informatyczny dla budownictwa. Większość z istniejących na rynku oprogramowań jest stworzonych z myślą o zarządzaniu projektami. Dzięki temu istnieje możliwość osiągnąć wysokie obroty w ciągu roku.

Harmonogramowanie w budownictwie polega na właściwym zaplanowaniu wydatków, dostawy materiałów budowlanych i kontrolę poszczególnych etapów budowy. Na podstawie harmonogramu można o wiele korzystniej rozłożyć finansowanie inwestycji i zaplanować dokładny czas w jakim ma ono być zrealizowane.

Często też, aby wykonawca należycie wywiązał się ze swoich zobowiązań inwestor może zastosować tzw kaucję gwarancyjną. Jest to specjalne zabezpiecznie ewentualnych roszczeń wynikających z wad budynku. Kaucja gwarancyjna w budownictwie ma motywować wykonawcę zarówno do należytego wykonania robót budowlanych jak i należytego usuwania stwierdzonych w okresie późniejszym wad. Ponieważ brak jest przepisów, które szczegółowo normowałyby kaucję, należy w umowie o roboty budowlane poświęcić jej dużo miejsca. W przeciwnym razie może to być punkt zborny przyszłych sporów pomiędzy inwestorem a wykonawcą.

Dużym ułatwieniem dla małych, średnich i dużych firm budowlanych jest wdrożenie systemu w budownictwie, który może przynieść ogromne korzyści. Firmy mogą tym sposobem osiągnąć m.in., wykształcenie mechanizmów ułatwiających dostosowanie przedsiębiorstwa do coraz to cięższych do przewidzenia zmian szczególnie w branży budowlanej, wykształcenie controllingu i mechanizmów wczesnego ostrzegania wspomagających podejmowanie decyzji przez kadrę zarządzającą oraz zdecydowane obniżenie poziomu ryzyka inwestycyjnego przez harmonogramowanie i budżetowanie inwestycji budowlanej.

Za realizację i kontrolę prac budowlanych na każdym ich etapie odpowiedzialny jest kierownik budowy. Jest to funkcja niezwykle odpowiedzialna, bo do zadań kierownika należy sporządzenia harmonogramu, kosztorysu, wykazu materiałów i planu rozmieszczenia budowy.